紫金农商银行召开2026年工作务虚会暨11月工作会议

2025-11-08 阅读量：6

11月7日至8日，紫金农商银行召开2026年工作务虚会暨11月工作会议。紫金农商银行党委书记、董事长邵辉出席会议并讲话，党委副书记阙正和作工作部署，副行长王清国作2026年经营指标预算及经营管理考评思路宣贯。

会议指出

四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。11月工作会议，总结前期工作，分析存在问题，明确工作目标和具体部署，承上启下；2026年工作务虚会，全行干部职工积极发散思维，参与研讨，为全行发展建言献策，意义重大。

会议要求

要做到“三个强化”，锻造总行中枢引擎。总行机关是全行的“大脑”和“神经中枢”，其效能直接决定全行的战斗力，各部室要率先垂范，强化战略引领与政策指导，强化服务支撑与管理效能，强化风险管控与合规经营，切实发挥好引领、服务和管控的关键作用。

要坚持“三个聚焦”，筑牢网点战斗堡垒。网点是深耕市场、服务客户的最前沿阵地；行长是支行的“头雁”，决心和能力直接关系到全行高质量发展的成败。要坚持聚焦市场、做透网格，聚焦客群、夯实基础，聚焦任务、实现目标，将网点优势转化为高质量发展胜势。

要着力“三个激发”，建强人才第一资源。事业成败关键在人，要在激发内生动能、让队伍“想干事”，激发核心本领、让队伍“能干事”，激发系统合力、让队伍“干成事”上下功夫，调动全体员工干事创业的精气神，以高质量的人才队伍引领全行高质量发展。

会议强调

全行上下要统一思想、坚定信心、明确举措、迅速行动，全力推动网点扁平化改革逐步深入，扎实推进网格化工作落地生效，全力促进信贷业务量增质升，保障资产质量更加稳健，持续做好资金组织工作，有序做好岁末年初谋划推进，全力加强支撑保障，凝聚起高质量发展的磅礴力量，为今年工作划上圆满句号，为明年发展奠定坚实基础。

与会人员围绕11月工作会议行领导讲话、2026年主要经营指标预算和考评办法、贷款有效投放、网格化营销、科创金融发展、供应链金融、不良贷款管控、规范管理等重点工作进行分组讨论并汇报讨论成果。

会议对全行不规范、不文明行为进行曝光通报。相关分支行作不良贷款管控发言。

总行领导班子成员、各分（支）行行长室成员、总行部室负责人、各旗舰/综合支行负责人参加会议。

紫金农商银行召开2026年工作务虚会暨11月工作会议

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