淮安农商银行召开四季度工作会议

近日，为充分总结分析前三季度经营发展成效，实事求是地梳理经验、提炼亮点，刀刃向内地剖析问题、找准痛点，精准把握全年收官重点工作，淮安农商银行召开2025年四季度工作会议。总行党委领导班子成员，各区域支行、功能支行、部室负责人等参加会议。

淮安农商银行党委书记、董事长杨东充分肯定前三季度全行改革发展成绩。他指出，今年以来，全行上下紧紧围绕江苏农商联合银行劳动竞赛和经营管理考评工作要求，聚力聚焦“精品农商银行”建设，以“五大硬仗”为抓手统领发展攻坚，在信贷投放、风险管控、模式转型等方面取得阶段性成效，多项关键指标考核排名进入全省系统前列，为决胜四季度、冲刺“全年红”、铺垫“开门红”奠定了坚实基础。他强调，下一阶段，全行要认真贯彻落实江苏农商联合银行和淮安农商银行党委决策部署，切实按照监管要求，紧紧围绕年初工作会议制定的发展目标，坚定信心、保持定力，全力以赴、实干担当，以“五大硬仗”作为战略支撑，强化风险防控、管理提升、业务拓展与储备，做好“四个统筹”，确保全年经营考核目标顺利完成，牢牢掌握发展主动权。一要统筹“防控”与“清降”，筑牢稳健发展“硬支撑”；二要统筹“增量”与“增利”，锻造均衡发展“强引擎”；三要统筹“管理”与“赋能”，培育协同发展“新优势”；四要统筹“收官”与“开局”，增强持续发展原动力。

淮安农商银行党委副书记、行长李雷总结回顾前三季度工作，并对全行四季度工作进行系统部署。他指出，前三季度，面对多种难题、多重压力的交织叠加，全行上下顶压前行，积极应对各类困难挑战，在推进转型发展、严控风险合规、稳固经营管理等方面实现了难中有进、难中有为，高质量发展迈出坚实步伐。他要求，做好四季度工作，决胜全年收官，要精准把握国家战略、政策红利与区域经济蓬勃发展等方面机会与机遇，持续聚焦“稳发展、稳质量、稳效益”工作要求，拿出“冲刺”的劲头，展现“谋划”的智慧，确保2025年圆满收官，为2026年高质量发展蓄势。一是围绕收官之战，务必以“目标导向、锻长补短”，打赢负债端的“量增质优”、资产端的“短板突围”、效益端的“增收降本”“三大决胜”之战；二是把握风控之要，务必“从严从紧、万无一失”，筑牢资产质量、合规经营、安全经营“三大防线”；三是精细管理之道，务必“精益求精、贯穿始终”，夯实“第一方阵”、人才队伍锻造、协同联动的“三大基石”；四是统筹开局之谋，务必“抢先抓早、提前布局”，落子客户拓展、结构调整、业务转型“三大先手”。

会议对三季度考核获奖单位进行颁奖。淮安农商银行党委委员、副行长蔡媛作2025年三季度劳动竞赛、“硬仗”考核情况通报，并作四季度劳动竞赛方案解读。部分先进单位作经验分享、后进单位作表态发言。    （杨桄）