泰州农商银行：党建引领强根基 实干担当促发展

今年以来，泰州农商银行以党建为统领，坚守金融工作的政治性和人民性，紧扣“调结构、提质效、夯基础、防风险、促发展”核心任务，统筹推进各项经营工作，总体经营状况符合预期，主要监管指标保持良好，持续呈现稳中向好的发展态势。

党建领航强引领，筑牢发展“红色根基”

全行扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深学细悟、深查实改，推进突出问题集中整治，推动学习教育走深走实。持续深化全面从严治党，着力推动党建与业务深度融合，强化党建引领保障作用，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。健全党风廉政建设责任体系，拧紧“管党治党”责任链条，压实“一岗双责”，常态化开展党性党风党纪教育，营造风清气正的政治生态。

坚守初心担使命，深耕本土惠民生

坚定不移扛牢支农支小职责使命，推进做小做散专项赋能，持续巩固支农支小基本盘。依托580名干部员工、33 个服务网点及129个普惠金融服务点，实现泰州主城区服务全域覆盖，累计服务存款客户51.45万户、信贷客户3.7万户，业务覆盖广、服务层次全、客户黏性强。积极响应乡村振兴战略，推进整村（企、园、圈）授信等基础工作，以“网格化 + 大数据 + 铁脚板”模式延伸服务触角，精准对接小微企业、个体工商户及城乡居民金融需求。

风控筑基守底线，稳健经营筑屏障

持续加固风控案防堤坝，健全风险防控体系，不良贷款率控制在合理范围。常态化开展案件风险排查与员工异常行为管理，通过家访、谈心谈话、客户回访等多种方式，强化员工八小时内外动态监测。优化信贷管理流程，严格落实“三台六岗”信贷模式标准，加强对重点领域、重点客户的风险排查与早期干预，有效防范化解各类金融风险。同时，扎实推进内控合规建设，针对内外部检查发现的问题狠抓整改落实，不断提升业务管理规范性。

提质增效谋发展，经营质效稳提升

面对复杂的市场环境，积极应对LPR下行、市场竞争加剧等挑战，统筹推进规模、质量、效益、结构协同发展。加强业务结构优化调整，着力推进负债主动管理，持续拓展普惠金融、实体贷款投放渠道。深化部门协同与上下联动，落实 “总行服务基层、全行服务客户” 要求，不断提升服务效率与客户满意度。依托泰州“产水文人”发展机遇与“8+13+X”产业链集群布局，主动融入地方经济发展大局，在服务实体经济中实现自身高质量发展。    卢进