金湖农商银行： “三位一体”织密安全运营防护网

安全是发展的基石，防范是安全的屏障。金湖农商银行始终将安全运营置于全局工作的突出位置，通过构建“排查、教育、管控”三位一体的安全管理体系，全面筑牢安全防线，为地方经济高质量发展营造了安全、稳定、可靠的金融环境。

织密排查网络，筑牢安全“物理根基”。一方面，推动自查自纠常态化，督促各营业网点严格对照年度自查要点，开展全方位、无死角的自查自纠，并建立详尽的隐患风险台账，实行销号式动态管理。另一方面，强化监督抽查精准化，由该行领导带队，多次组织对重点领域、关键环节的集中监督与突击抽查。对于发现的问题，明确整改责任人、措施与时限，并实施跟踪督办，确保每一个隐患都实现从发现到销号的闭环处理，切实将风险消灭在萌芽状态。

深化教育培训，拧紧全员“思想阀门”。多层次开展安全理论学习，通过“一把手讲安全”、党委理论学习中心组专题学习等方式，深入解读安全政策与活动方案，确保员工参与度与认知度达100%。同时，注重关键岗位与新人培养，对所有新任支行负责人和新入职员工进行岗前安全提醒与专项教育。此外，该行实战化提升应急处置能力，积极组织开展红十字救护员培训、防暴力抢劫及消防演练、“安全生产月”专项活动等，全面增强全员的安防意识与实战技能，构筑起一道坚固的“人防”屏障。

强化业务管控，守住运营“数据防线”。突出现金账款管理，于今年3月由该行高管带队开展突击查库，实现了对全行营业机构及业务库的100%全覆盖检查，确保所有柜员尾箱、自助设备账款相符，印章管理账实相符。同时，精准化防范账户风险，为确保内外账务数据真实、准确、一致，该行定期开展对账情况全面排查。实现了新开户前3个月对账覆盖率100%，以及对连续两个对账周期未对账账户的100%有效管控，从源头上有效防范了因内外部对账引发的风险事件。欣宇生