泗阳农商银行：廉洁护航 行稳致远

为营造风清气正的金融生态，保障服务县域经济高质量发展行稳致远，泗阳农商银行通过织密监督网络、完善问责机制、建强专业队伍，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”治理体系，为全行稳健发展提供坚强的纪律保障。

监督关口前移，防患于未然

该行坚持把监督融入日常经营管理的各个环节，做到抓早抓小、防微杜渐。

一是强化日常监督。纪检部门常态化列席党委会、行长办公会，对选人用人、招标采购等重点环节进行全流程监督，确保决策合规透明。同时，以谈话监督为重要抓手，常态化开展对下级“一把手”的谈心谈话，及时传递严管厚爱。

二是开展专项监督。聚焦内部管理重点领域，围绕大额风险项目责任追查、物资收发存管理、资产清查利用以及招标采购履约情况等开展专项监督检查，深挖管理漏洞，督促相关部门落实问题整改，完善内控制度。

三是紧盯员工异常行为。通过开展员工廉洁家访，倡导优良家风，与家庭共筑廉洁防线。主动与法院、市场监督管理局等外部机构协调，排查员工涉刑涉诉、经商办企业等异常行为。组织中层干部赴党风廉政教育基地开展警示教育，以案为鉴，引导干部知敬畏、守底线。

坚持标本兼治，扎紧制度笼子

该行坚持制度建设与纪律执行两手抓，不断完善监督问责机制，让纪律规矩真正成为“带电的高压线”。

一方面，着重加强纪检、合规、审计、风险等部门的监督贯通，形成监督合力，高度重视信访维稳工作，对收到的信访件严格按照流程规范处置，及时回应群众关切。对发现的违规违纪问题线索，坚持有违必究、严肃问责，让纪律“长牙”、规矩“带电”，切实纠正有令不行、有禁不止的行为，在全行范围内有效形成纪律震慑。

另一方面，注重监督问责全流程闭环管理，做好案件查处的“后半篇文章”，围绕典型案件深入剖析管理问题，向相关部门发出监督意见，督促以案促改、以案促治。

突出能力建设，锻造专业纪检队伍

该行高度重视纪检队伍的自身建设，多措并举提升纪检人才队伍综合能力。

一是加强思想淬炼，常态化组织纪检人员开展政治理论学习，筑牢思想根基，确保政治过硬。

二是强化能力提升，通过建立集中学习机制和选派纪检人员参与上级纪检监察组“以案代训”等方式，有效提升队伍的专业水平和履职能力。

三是优化队伍结构，选拔具有丰富信贷经验的党员充实到纪检队伍，加强干部轮岗交流，进一步提升队伍的综合业务能力。

下一步，泗阳农商银行将继续以严的基调、实的举措，持续深化全面从严治党，为自身高质量发展和更好地服务县域经济社会贡献坚实的金融力量。

王彬