南通农商银行“三大路径”构筑合规经营生态圈

为构建常态化合规管理机制，夯实合规经营根基，南通农商银行以“合规人人有责”为主题，开展了一系列内容丰富、形式多样的合规文化建设活动，通过常态化宣传教育、多元化活动载体和正向激励机制三大路径，全面提升全员合规意识，营造出“人人讲合规、事事依合规、处处显合规”的浓厚氛围。

文化浸润，让合规理念入脑入心。构建多维度、常态化的合规宣教体系，每日通过企业微信推送“合规警语”，每个工作日前进行合规提醒；每周通过OA系统“合规文化苑”剖析精选案例，让合规文化如细雨般持续渗透。为提升学习覆盖率，组织全员通过合规管理平台学习内外规制度及自主创编的11个合规优秀短视频。截至8月末，登录学习平台人数达847人、学习积分39.56万分，实现从“关键少数”向“绝大多数”的有效传导。全面落地“四必讲”机制，即新员工入职培训必讲合规，转岗营销人员专题培训必讲合规，条线部门检查通报必讲合规，高管随会必讲合规。此外，多部门联动开展“合规文化进网点”活动，将排查发现的问题与条线关注要点进行现场交流，明确业务合规操作要点与禁止性规定。

创新载体，让合规教育融教于趣。突破传统教育模式，以寓教于乐的方式激发员工参与热情。举办全行合规知识竞赛，初赛通过省版合规系统组织全员考试，复赛由每个片区和机关党支部分别推选员工参与，最终选出3名员工参加江苏农商联合银行“鼎行方圆”合规知识竞赛，并取得平均分81.8分、全省排名第18名的成绩。在各片区和机关党支部开展合规标语和典型案例征集活动，共收集合规标语24条、典型案例12个，通过全行投票选出10条获奖标语，让员工从被动接受者转变为合规文化的创建者、传播者和受益者。

机制保障，让合规管理见行见效。创新构建合规积分管理体系，有效破解“重约束、轻激励”的难题。根据《合规积分管理办法》，三季度对评选录用的10条合规标语、9部合规微课给予积分奖励，合计奖励19人次、31个积分。合规积分不仅计入个人2025年度合规案防考评，还作为晋升、评优的参考依据，从而建立起“行为量化—动态赋分—双向激励”的良性机制，让员工切身感受到合规带来的价值回报，激发全员参与热情，推动合规意识从“被动遵守”向“主动践行”转变。

从警示教育到合规积分，从知识竞赛到案例剖析，这些创新实践正在让合规意识内化于心、外化于行。未来，南通农商银行将通过构建长效机制、融入业务实践、培育内生动力三大路径，持续巩固“合规文化提升年”的建设成果，推动合规管理从“有形覆盖”向“有效覆盖”纵深发展，为全行的高质量发展注入更基本、更深沉、更持久的文化力量。 张伊旻