仪征农商银行“家访三式”助力家行共建与价值共生

为深入贯彻江苏农商联合银行与金融监管部门关于加强员工异常行为管理的相关要求，持续强化员工“八小时外”行为监督，仪征农商银行积极组织开展员工家访活动，推动合规管理从行内延伸至家庭，构建起单位与家庭的双向监督机制，凝聚合规共识。在“合规创造价值”主题活动推进过程中，仪征农商银行系统总结家访工作经验，萃取形成“家访三式”微课，以务实举措推动合规文化扎根生长，为高质量发展注入内生动力。

根植制度沃土，夯实合规发展根基

仪征农商银行坚持以制度为引领，制定并实施《家访活动工作方案》，建立“工会牵头、部门协同、分级落实”的家访工作机制，将合规管理要求有机嵌入员工异常行为管控全流程，实现制度设计与执行落地紧密衔接。同时，通过家访传递组织关怀，增强员工的归属感和凝聚力，激发干事创业热情，进一步涵养健康积极的内部生态。此外，该行还注重家风与行风共建，在家庭交流中融入廉洁理念与合规意识，培育员工家庭对银行文化的认同，形成业务拓展与文化塑造相互促进的良性循环。

修剪行为枝叶，织密风险防控网络

家访过程中，仪征农商银行注重细节观察，从员工的居住环境、消费习惯、社交情况等多维度入手，敏锐捕捉潜在异常行为信号，做到风险早识别、早预警。通过构建“行内系统监测+家庭实时监督”的双轨排查机制，有效拓宽风险管理半径，筑牢员工行为管理的立体防线。针对家访中发现的问题，实行“清单化管理、动态跟踪、警示教育”相结合的整改机制，形成风险隔离与行为纠偏的治理闭环，切实提升内部管控质效。

绽放服务之花，让员工与客户双满意

仪征农商银行将家访作为传递人文关怀、优化内部治理的重要途径，在家访中介绍业务发展情况及员工职业成长通道，协助解决实际困难，增强员工幸福感与向心力。通过家风引导与亲属监督，进一步增强员工廉洁从业意识，从源头上防范操作风险。家访所反馈的员工状态和需求，也为岗位适配、心理疏导等人力资源优化提供了依据，使员工以更加健康、稳定的状态投入工作，进而为客户提供更加规范、优质、温情的金融服务，实现员工与客户的满意度双提升。

从“家访三式”到“家行共建”，仪征农商银行让合规文化超越制度文本，成为融入血脉的自觉行动。这棵“合规之树”正深植于制度沃土，经风险防控精心修剪，在服务体验中绽放花朵，最终在业务发展、风险管控与客户满意之间，结出属于仪征农商银行的丰硕价值成果。万子杰