围绕“1+1+X”模式，该行配套落地“543”工作举措，用“滴灌到链、渠系到户、生态到圈”勾勒金融活水的流向，实现产品分层、服务下沉、多方协同，以普惠金融活水浇灌万亩果蔬田。
（一）滴灌到链：让金融“活水”精准浇透产业链的根与叶。围绕产业链各环节资金痛点，量身配置信贷产品，从源头到民生环环相扣、精准滴灌。
一是浇“根”——护住源头种苗农资端。针对蔬菜育苗基地、果苗繁育圃、农资经销户周转频次高、农时要求紧的特点，以“富农贷”“富康贷”为抓手，简化资料、快审快批，最高100万元纯信用授信，满足“周转急、用款快”的需求，累计为67户农户提供信贷支持1500余万元，其中支持果苗繁育、果品农资主体27户，450万元，双链源头供给保障更加有力。
二是润“花”——绽放巾帼创业美丽之花。针对果蔬种植户、家庭农场，尤其是链上女性客户在家庭照料与生产经营间平衡难、缺乏独立信用记录等实际困难，创新打造专属产品——“贤淑贷”，覆盖妇女创业、家庭经营、特色种植、日常消费等多元场景，以简化流程、优惠利率、上门服务破解女性融资难、融资慢难题，累计为全县796名妇女提供创业金融支持，授信1.1亿元，让“半边天”扎根果蔬产业、增收致富，成为“南菜北果”链上最温暖的风景。
三是壮“干”——补齐冷链仓储短板。针对农户在仓储、冷藏、物流方面投入大、回报周期长的融资难题，及时给予信贷支持，为晓波蔬菜种植合作社、保才冷库、绿森蔬菜专业合作社等11个冷链仓储项目授信2300余万元，用信800余万元，推动冷库仓储提质扩容，让好果蔬“存得住、运得出”。
四是结“果”——畅通流通销售循环。针对果蔬购销经销商、农贸经营户和电商主体的流动资金、备货调货、摊位升级需求，配套收单结算等一揽子服务，累计为400余户流通经销商授信3000余万元，其中支持果品运销、电商直播主体75户，授信810万元，同步将樱桃采摘游、苹果线上直销等新业态纳入服务，打通“田间到市场”“果园到指尖”的流通堵点。
五是厚“壤”——稳住民生保障后方。针对“南菜北果”产业链从业农户在住房、教育、医疗、日常消费等方面的资金需求，大力支持合理住房消费，满足建房修缮、子女教育、医疗消费等生活需要，累计投放惠民类贷款759户，1.01亿元，让菜农果农安心产业、放心生活。
（二）渠系到户：让综合服务直通田间地头。建立“总行统筹、乡镇枢纽、村级站点、到户包联”四级服务体系，如同一道贯通源头与田间的“供水渠系”，把金融“活水”送到每一户农家门口。
一是总行做“源头”，抓统筹。成立“信贷服务工作专班”，统筹“1+1+X”模式顶层设计，制定产业金融专项方案，单列专项信贷规模，统筹产品创新、资源调配、考核激励，对接县委、人行、农业农村局、妇联等部门，做好任务分解、督导复盘，实现全局一盘棋。
二是乡镇设“闸口”，建枢纽。依托7个乡镇网点设置产业链服务专窗、首贷服务中心和审批绿色通道，落实“一镇一方案、一产一专班”，常规产业融资就地办理；联动乡镇党委、农技站、产业协会常态化开展银企对接，为乡村特色产业提供综合金融服务。
三是村级通“末梢”，设站点。组建由客户经理、农业技术员、法律顾问、医护人员构成的联合服务小队，常态化开展普惠金融、先进文化、实用技术、法律知识、健康服务“五进乡村”；每月3天“乡村服务日”，在产业重点村部署流动服务车，依托“山西农商银行APP”，实现贷款申请、社保缴费、存取转账不出村即可办结。
四是到户接“滴头”，搞包联。将“个十百千”行动落到产业链每一户经营主体。“个”即做强商圈，打造5个精品商圈，为157个商户提供配套信贷、收单、支付综合服务，商圈交易额达3500余万元；“十”即培优主体，扶持50家涉农小微企业，一户一策定制融资方案，累计授信6000余万元；“百”即“百名党员干部联百村”，每名党员包联1个行政村，每月入村不少于3天，累计办理授信1705户；“千”即拓展首贷优质客户1000户以上，依托金融服务链联动政策红利精准直达经营主体。
（三）三圈叠加，释放多方协同聚合效能。摒弃银行“单打独斗”，构建三层生态圈，破解信息不对称、融资门槛高等问题。
一是上下联动，筑牢顶层协同生态圈。该行党委主动对接县委、县政府“南菜北果”战略部署，由县委出台《曲沃县深化普惠金融赋能乡村振兴实施方案》，明确七项助力农商行高质量发展的具体措施；荣获“乡村振兴主办银行”称号，形成政府主抓、农商行主办、各乡镇各单位协同发力的工作格局。在此基础上，连续四年组建“信贷服务工作专班”，紧扣县委、县政府年度经济工作部署，出台《“南菜北果”特色产业场景建设工作方案》，在产业转型、普惠金融等领域找准契合点，推动金融支持由零散发力向系统推进转变。
二是纵向贯通，搭建党建联盟生态圈。构建“1+7+N”党建联盟体系：“1”个核心是以该行党委为核心，对接乡镇党委，签订党建共建、金融助链协议，创优服务环境；“7”个联动是该行7家党支部与特色产业龙头村支部联动共建，定期开展产业现场会，夯实“南菜北果”产业链对接基层的支点；“N”个覆盖是面向村“两委”、农村党员、致富带头人开展批量集中授信，给予利率、额度倾斜，以人带户、以户带村推进信用标杆村建设，把基层治理优势转化为生态金融落地效能。
三是横向协同，激活全域共生生态圈。联合县农业农村局、市场监管局、妇联、供销社，共享经营主体信息，建立覆盖全县涉农经营主体的信息台账，提前对接种苗采购、春耕生产、冷链扩建等关键节点需求；积极对接财政部门与农担公司，累计为169户农户贴息69.6万元；同时，用好央行支农再贷款等政策工具，向1000余户农户投放信贷资金6000余万元；联合农业技术推广中心开展免费种植技术培训，配套“技术指导+信贷支持”。通过各方横向协同，有效破解银企信息不对称，降低产业主体融资门槛，实现产业链、金融链、多方要素互促共进。
依托“1+1+X”信贷服务模式，该行累计投放贷款2.9亿元，服务“南菜北果”链上客户1651户，带动7700余人就业增收，为“南菜北果”产业生态链的可持续发展注入新动能。截至目前，500万元以下贷款客户较年初净增985户，贷款余额净增1.84亿元，特色品牌建设取得扎实成效。
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