溧水农商银行后备人才训练营圆满收官

近日，溧水农商银行后备人才训练营圆满完成全部培训任务，顺利结营。此次训练营是该行人才梯队建设的一项关键举措，旨在强化后备人才的自主学习意识，加速其成长进程，并对照管理者胜任要求进行系统培养。训练营围绕理论学习、业务实战、课题攻关与文化传承四大模块，为46名学员搭建了一个系统化的赋能平台，有力推动了他们从“潜力骨干”向“合格管理者”的跨越。

作为该行深化人才强企战略的关键举措，此次训练营紧扣银行数字化转型与乡村振兴服务需求，创新构建“学、练、研、悟”四位一体培养体系，打造系统化赋能平台。理论筑基，精准补能：聚焦思想文化、管理技能、业务营销、风控合规四大核心模块，开设“从专业精英到管理高手”“数字化转型下新媒体运营”“信贷全流程风险管理” 等10余门课程，通过“逢训必考、考后精讲”的闭环模式强化学员知识吸收。实战砺能，业绩破局：以“外呼拓客+上门走访+厅堂攻坚”三维模式开展营销攻坚，在实战中，学员超额完成业绩指标，用实打实的成果检验“学以致用”的实践成效。课题攻坚，智献发展：围绕“老年客群适老化服务优化”“零售业务数字化转型”“农村金融服务站效能提升” 等行内重点课题，学员们完成46篇高质量研究报告，为业务创新提供鲜活思路。文化铸魂，强担践行：以杨根思“三个不相信”精神为内核，开展专题研学、岗位践行、心得分享等系列活动，全体学员结合岗位实际撰写心得体会，在行内掀起“学精神、强担当、比实干”的热潮，凝聚起“以行为家、服务地方”的精神共识。

为保障培训效果，训练营创新推出“全周期积分管理”机制，从课堂表现、课后测试、课题报告、业务实战等6大维度设置量化评分标准，定期公示积分排名，营造“比学赶超”的良好氛围，该积分结果已纳入员工年度评优与干部选拔核心依据，真正实现“以赛促学、以评促干”，营造 “比学赶超”的浓厚氛围。

此次训练营的成功举办，不仅构建了“理论+实战+文化” 的立体化人才培养模式，更打造了一支“懂业务、善管理、有情怀、敢担当”的骨干队伍。下一步，溧水农商银行将持续完善人才培养体系，深化“常态化培训+实战化锻炼”机制，推动人才成长与业务发展深度融合，让更多优秀人才在服务乡村振兴、赋能地方经济的实践中脱颖而出，为服务地方经济、实现高质量发展提供坚实的人才支撑。（李慧）